Verminderde inzetbaarheid is voor niemand prettig. Voor jou niet, maar voor de organisatie ook niet. Medewerker en manager zijn daarom samen verantwoordelijk om de gevolgen hiervan te verzachten en te verminderen en jouw inzetbaarheid zo spoedig en zo volledig mogelijk te herstellen.
Focus op mogelijkheden
Als er sprake is van verminderde inzetbaarheid en arbeidsverzuim, staat terugkeer naar werk voorop. Uitgangspunt om weer geheel of gedeeltelijk aan het werk te gaan, is te kijken naar wat je nog wél kunt. Of je nou verzuimt vanwege griep, een ernstige ziekte of een arbeidsconflict.
Wet verbetering poortwachter
Volgens de Wet verbetering poortwachter (zie animatie) heeft jouw manager een bijzondere verantwoordelijkheid in dit traject. Jouw manager is verantwoordelijk voor een goede procesgang. Uiteraard ben je zelf ook verplicht om er alles aan te doen om zo snel mogelijk weer aan het werk te kunnen gaan. Jouw manager is verplicht jou daarbij te ondersteunen. Zie ook de Richtlijn Gezondheidszorg en Werk.
Activerende aanpak
De nadruk ligt op het stimuleren van de zelfwerkzaamheid van de medewerker en het benutten van aanwezige mogelijkheden. Wat doe je als medewerker om weer aan het werk te komen? Wat doet de manager om hem weer aan het werk te helpen? En hoe wordt de kracht van het team hierbij benut?
Deskundige hulp
Op de juiste manier omgaan met ziekte en arbeidsongeschiktheid is soms best ingewikkeld. Ook als jij en jouw manager verantwoordelijkheid willen nemen, kan het zijn dat je daarbij behoefte hebt aan ondersteuning. Gelukkig sta je er binnen het Rijk niet alleen voor. Zowel medewerkers als managers kunnen hierbij hulp krijgen van diverse professionals.
Werk aan uw re-integratie
Je mag jouw herstel niet in de weg staan of vertragen. Als je zonder geldige reden weigert mee te werken aan jouw re-integratie of een andere functie niet wil aannemen, mag je werkgever jouw salarisbetaling (tijdelijk) stopzetten. Als je blijft weigeren, kun je worden ontslagen.