HR procesarchitectuur Rijk is een referentiearchitectuur. Deze referentiearchitectuur beschrijft een logische, generieke structuur. Ze bevat principes en richtlijnen op een dusdanige wijze dat ze vertaald kunnen worden naar de concrete architectuur van een organisatie en haar systemen. De HR procesarchitectuur Rijk is een verzameling van best practices vanuit de Belastingdienst, Uitvoeringsorganisatie Bedrijfsvoering Rijk|Personeel, Dienst Justitiële Inrichtingen, Rijkswaterstaat en P-Direkt.
Waarom een HR procesarchitectuur?
- Meer inzicht in de HR processen binnen het Rijk
- Inzicht in processen, applicaties en data om beter te sturen op operationele-, tactische- en beleidsvraagstukken
- Kansen identificeren om:
- meer als één werkgever te acteren ten aanzien van HR (en ICT)
- processen voor de medewerker te optimaliseren
- samen te werken op gemeenschappelijke thema’s (AVG) of processen.
Totstandkoming van HR procesarchitectuur Rijk (De Opdracht)
- Eind 2018 is door het CAO de opdracht gegeven om te onderzoeken wat er voor nodig is om een Rijksbrede HR Procesarchitectuur te ontwikkelen
- Maart 2019 heeft het AMR de definitieve opdracht van het CAO gekregen om te starten
In 2019 werkgroep gestart bestaande uit collega’s van de volgende ministeries:
- P-Direkt van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK)
- UBR-P (Uitvoeringsorganisatie Bedrijfsvoering Rijk - Personeel) van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK)
- Belastingdienst van het ministerie van Financiën
- Rijkswaterstaat van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW)
- Ministerie van Justitie en Veiligheid (Dienst Justitiële Inrichtingen)